در سال ۲۰۲۶، صنعت جهانی شیشه در حال تحولی عمیق است. اصلاحات سیاستی در چین و جنوب شرق آسیا بهطور بنیادی در حال بازتعریف چشمانداز رقابتی تجارت بینالمللی و تولید است. این تغییرات نهتنها چالشهایی برای صادرکنندگان سنتی شیشه ایجاد میکنند، بلکه فرصتهای استراتژیک جدیدی را برای تولیدکنندگانی که پایههای تولیدی متنوعی دارند، بهویژه کسانی که قبلاً در ویتنام مستقر شدهاند، فراهم میسازند.
این سال، تنظیم اصلی سیاستی توسط دولت چین تأثیری فراگیر بر صنعت شیشه گذاشته است. با اجرای این سیاست از ۱ آوریل ۲۰۲۶، چین بازپرداخت مالیات ارزش افزوده (VAT) صادراتی را برای اکثر محصولات شیشهای لغو کرده است محصولات ، اقدامی که بهویژه بر کالاهای صادراتی عمده مانند شیشهٔ شناور و شیشهٔ معماری تأثیر گذاشته است. این محصولات مدتهاست که با استفاده از مزیت هزینهای خود جایگاهی در بازار بینالمللی داشتهاند، اما پس از این تعدیل سیاستی، هزینههای صادراتی آنها بهطور چشمگیری افزایش یافته و حاشیه سود آنها بهشدت فشرده شده است. بر اساس دادههای صنعتی مربوط به ژوئن ۲۰۲۶، تأمینکنندگان شیشه که وابستگی کامل به کانال صادراتی واحدی دارند، عموماً با زیان عملیاتی و انباشت شدید موجودی مواجه هستند. در عین حال، حجم پایانیافتن پروژههای مسکونی در چین نسبت به دوره مشابه سال گذشته بیش از ۲۳ درصد کاهش یافته است که این امر تقاضا برای شیشهٔ معماری استاندارد و شیشهٔ شناور را نیز کاهش داده و صنعت را مجبور به تحول به سمت راهحلهای شیشهای با ارزش بالا، سفارشیشده و کاربردی نموده است.
در این پسزمینه، ویتنام بهعنوان یک مرکز صنعتی نوظهور جهانی، با اصلاح سیاستهای خود امید جدیدی برای segu صنعت شیشه ایجاد کرده است. دولت ویتنام مجموعهای از اقدامات را برای بهینهسازی چارچوب تعرفههای صادراتی و تسهیل تجارت معرفی کرده است تا ارزش افزوده و رقابتپذیری محصولات صادراتی داخلی را ارتقا دهد. این سیاستها برای صنعت شیشه نهتنها اصطکاکهای اداری را کاهش میدهند، بلکه هزینههای لجستیک از کارخانههای ویتنامی به بازارهای اصلی جهانی را نیز پایین میآورند و محصولات تولیدشده در ویتنام از جمله شیشه شناور، شیشه با الگو، شیشه سختشده، شیشه لایهدار، شیشه فتوولتائیک و آینههای آلومینیومی را در بازار بینالمللی جذابتر میسازند. بهویژه با تأثیر توافقنامههای دوجانبه مانند توافق آزاد تجارت اتحادیه اروپا و ویتنام (EVFTA)، چشمانداز صادرات محصولات شیشهای ویتنام حتی گستردهتر شده است.
خریداران جهانی بهطور فعال در واکنش به این تغییر سیاست، چیدمان زنجیره تأمین خود را دوباره ارزیابی میکنند. استراتژی خرید که پیشتر عمدتاً بر محصولات شیشهای ارزانقیمت از چین متکی بود، بهتدریج جای خود را به خرید متنوعسازیشده میدهد. خریداران اکنون شروع به جستجوی شرکایی کردهاند که بتوانند قیمتهای رقابتی را ارائه دهند و در عین حال امنیت زنجیره تأمین را تضمین کنند. در این روند، تولیدکنندگان شیشه با مراکز تولیدی در ویتنام بهوضوح متمایز میشوند. این تولیدکنندگان نهتنها میتوانند با قیمتهای پایدار و لجستیک انعطافپذیر به تقاضای بازار جهانی پاسخ دهند، بلکه طیف گستردهای از محصولات را نیز ارائه میکنند؛ از شیشه شناور فوقشفاف باکیفیت بالا برای دیوارهای خارجی و شیشههای الگودار با طرحهای ویژه تا شیشههای سختشده و شیشههای لایهدار مخصوص کاربردهای انرژی خورشیدی، و همچنین آینههای آلومینیومی با بازتابدهی بالا.
پایگاههای تولید انبوه و ظرفیت تولید کافی برای برآوردهسازی تقاضای بینالمللی امری حیاتی است. این تأسیسات نهتنها میتوانند سفارشات عمده را بهصورت کارآمد پردازش کنند، بلکه انعطافپذیری لازم در ارائه راهحلهای شیشهای سفارشی را نیز حفظ مینمایند. هنگامی که این تأسیسات با زنجیره تأمین یکپارچهای از شن سیلیس بهعنوان مواد اولیه تا محصولات نهایی با فرآوری عمیق ترکیب شوند، تولیدکنندگان شیشه ویتنامی میتوانند کیفیت ثابت و تحویل بهموقع را تضمین کنند؛ که این امر در شرایط فعلی کاهش روند ساختوساز جهانی و نوسان قیمت انرژی از اهمیت ویژهای برخوردار است.
از نظر استراتژیکی، بازار جهانی شیشه در حال تغییر از وابستگی به یک منبع تأمین واحد به مدلی چندمرکزی است. خریداران بهطور فزایندهای تمایل دارند تأمینکنندگانی را انتخاب کنند که دارای تنوع جغرافیایی و توانایی مقاومت در برابر تغییرات سیاستها هستند. با حفظ ظرفیت تولید در هر دو کشور چین و ویتنام، تولیدکنندگان میتوانند استراتژی تأمین «چین + ۱» را ارائه دهند که این امر خطرات را کاهش داده و هزینههای کلی واردات را بهینه میسازد. این استراتژی بهویژه در بخشهای پرداختکننده محصولات باکیفیت بالا مانند شیشه شناور و شیشه فوتونیکی مؤثر است، زیرا این محصولات نیازمند الزامات بالاتری از نظر کیفیت، نوآوری و ثبات زنجیره تأمین هستند.
در آیندهنگری، این صنعت به انجام تنظیمات عقلانیتر ادامه خواهد داد و ظرفیتهای تولیدی پسافتاده و سطح پایین بهتدریج حذف خواهند شد. آینده متعلق به تولیدکنندگانی است که بتوانند تولید باکیفیت و سفارشی را با زنجیرههای تأمین انعطافپذیر و بهینهشده از نظر هزینه ترکیب کنند. تقاطع اصلاحات سیاست مالی چین و پیشرفتهای تجاری ویتنام نهتنها فرصتی برای تحول بازار ایجاد کرده، بلکه مزایای رقابتی منحصربهفردی را نیز برای تولیدکنندگانی فراهم آورده است که از پیشبینیهای بلندمدت و چشمانداز استراتژیک برخوردارند. برای خریداران جهانی، یافتن شرکایی با این ویژگیهای دوپایه و مقاوم در برابر تغییرات سیاستی، کلید عبور از این چشمانداز جدید خواهد بود. برای تولیدکنندگانی که قبلاً سرمایهگذاریهای استراتژیک انجام دادهاند، سال ۲۰۲۶ سالی خواهد بود که دوراندیشی آنها به رهبری واقعی در بازار تبدیل میشود.
اخبار داغ
EN
